淘宝运营开始之前，大家也会根据自己的情况来做运营方案，对于才做运营的小伙伴来说大家也不太知道运营方案包括哪些内容?想提前来咨询下，那下面我们就来跟各位好好讲下这个内容。
一、淘宝运营方案包括哪些内容?
1、分析店铺
最主要的途径是通过生意参谋，然后通过推广的记录以及客服的记录来做出综合性的分析。
比如我们的客服主管就要参考总销售额，然后结合流量、转化率等做出进一步的分析。比如说访客流量来源、投入成本。
2、分析对手
这是判断一个运营人员是否有成色的重要参考，尤其是那些排名前十的竞争对手需要格外的注意。
排名高说明整体实力较强，团队的规模也是比较大的，去学习它们的主图设计、标题优化甚至是宝贝的选择这些都是学习的地方。
3、付费推广
虽然直通车不是全部，但足可以决定店铺的生死。点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等一大堆都需要进行分析和重组。
4、活动
不是每天都要有，但也要差不多两三天一次，因为新品都可以看做是活动。
二、淘宝运营玩法是什么?
1、选品
建议：
(1)产品要有利润率，利润是核心，没利润早晚退场。
(2)要有试错意识，大家在选品时也要有坚韧的精神。
(3)切勿盲目跟风。
(4)产品要必备突出的卖点。
2、视觉
首先是整体页面框架。
这时需要运营美工，设计好整个页面的框架顺序，可以往里面填空，每个小的模块，也要从购买需求的出发点去思考。
淘宝运营方案包括分析店铺、对手、付费推广和活动这几个方面来组成的，所以，大家如果想做方面也需要有一个大概的思路，按照这个方向来操作，大概就可以有一个相对成型的结果出来了。
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