如何管理汽车维修设备
汽车维修设备是指在汽车维修生产过程中所需要的机械及仪器等，这些机械及仪器可供长期使用，并在使用中基本保持原有的实物形态。它是汽车维修生产中必不可少的物质基础。汽车维修设备管理是以汽车维修企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备的设计制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行的管理。广州汽修学院小编认为它包括设备的物质运动和价值运动两个方面。
汽车维修设备管理是一项系统工程，它包括以下三层含义：
（1）汽车维修设备管理是对设备从选型、采购计划开始直至设备报废为止的全过程管理。
设备管理的全过程涉及选型采购、安装、使用等许多部门和单位，所以客观上，设备全过程管理是社会管理。从企业内部来讲，设备全过程管理包括设备选型购置、安装调试、合理使用、维护修理，应为全员参加管理。
（2）汽车维修设备管理应从技术、经济、组织三方面着手进行综合管理。除
对设备的物质运动形态 （即从设备采购安装直至更新报废）进行管理外，还要对设备的价值运动形态 （即设备的初投资、维修费用支出、折旧更新改造资金筹措等）进行管理，另外，还必须建立管理机构，健全组织工作的确保体系，推行目标管理。
（3）汽车维修设备全过程的后勤保障工作。
设备制造单位要确保用户使用设备的寿命周期长，费用达到经济。要向用户提供适当的技术文件和充足的维修备件，开展设备使用及维修人员的技术培训等。设备使用单位的后勤保障工作包括技术资料的收集和管理，设备备件的供应和管理，设备管理人员、设备操作人员和设备维修人员的培训等工作。去看看：如何搞好车间内部环境管理
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